裂開的牆上
如何獲悉有關風險：
（破獲牆上）
你可能已經建立了一個穩定和不斷增長的業務，現在，也許你已經達到盈虧平衡點，也許你產生了每月超過30,000美元的收入 - 你一定有一些你自己的空閒時間。
在我的生命時，功夫不負有心人，您可以享受您所賺取的空閒時間，在一些位置後 - 我發現我自己最終沒有察覺到一些可能出現的風險，如果太多，空閒時間不是用來管理經營風險。
大部分的時間發生這種情況，因為我們想批出自己的成功，並完成設置完成後，我們的目標，我們通常忘記去年為我們的工作設置了必要的條件。
我呼籲這個“裂開的牆上”的現象，一旦建立這樣一個牆 - 無需維護，這將最終打破。 一些牆壁做最後千百年來，這些堅實的牆壁仍然站立。 您想您的解決方案和業務是為這些牆壁強，要做到這一點你必須意識到的風險可能破解你的牆 - 或結束您的業務。
簡單的步驟來完成這一使命：
1。 列表中-嘗試完所有業務，為客戶，並認為人能阻止你成功的所有可能的方式，現在把您的想法列表，已知的風險，他們可能會認為您的業務要求的其他人。
2。 優先 - 授予從1到3分，每個風險，你的成功是最大的威脅。
3。 想的解決方案 - 在您列出至少從最危險和可能的解決辦法寫，彷彿剛剛發生這種風險的項目，嘗試思考和成像，彷彿這是當前的形勢和需要處理。 之後，你會收集每個風險的解決方案列表，你會擁有一個完整的風險管理解決方案可以使用，如果任何風險永遠不來在未來的真實。
風險防範工具：
我真的很喜歡使用上市風險等任務的電子表格應用程序 - 最好是開放式辦公，但會做任何應用程序。
風險管理的重要性：
在一宗案件時，高調風險變成了現實，你的大部分時間變得十分強調將無法擊敗的風險，在很短的時間，找機會處理和編目這些最好的解決辦法去想風險發生之前就能夠極大地幫助你準備任何情況下，也可以與其他人共享這些風險從同一行的工作，也許找到什麼是自己的解決方案，這些案件。
多數民眾贊成它，風險管理，可以在您的公司牆上的最重要的石材。
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