Nứt tường
Bắt thông báo về các nguy cơ:
(Bức tường nứt)
Bạn có thể đã xây dựng một doanh nghiệp ổn định và phát triển, có thể bạn đã đạt đến nghỉ ngơi, ngay cả điểm hoặc có thể bạn đang tạo ra một doanh thu trên 30.000 USD mỗi tháng - và bạn chắc chắn có một số thời gian miễn phí cho bản thân của bạn.
Sau khi được ở một số vị trí trong cuộc sống của tôi khi một công việc khó khăn trả tiền và bạn có thể tận hưởng thời gian miễn phí của bạn kiếm được - tôi thấy tự ngã của tôi cuối cùng không nhận thức được một số các rủi ro có thể phát sinh nếu quá nhiều thời gian miễn phí không được sử dụng để quản lý kinh doanh rủi ro.
Hầu hết các lần điều này xảy ra bởi vì chúng tôi muốn trao mình cho thành công và hoàn thành các mục tiêu đã được thiết lập và sau khi chúng tôi đạt được chúng, chúng ta thường quên thiết lập các điều kiện cần thiết cho công việc của chúng tôi cuối cùng.
Tôi gọi là "bức tường nứt" hiện tượng, một khi xây dựng một bức tường như vậy - mà không cần bảo trì, nó cuối cùng sẽ phá vỡ. Một vài bức tường làm hàng ngàn năm qua, một số của những bức tường vững chắc vẫn còn đứng. Bạn muốn các giải pháp và doanh nghiệp của bạn là mạnh mẽ như những bức tường, để làm điều đó bạn phải được nhận thức của những rủi ro mà có thể phá vỡ bức tường của bạn hoặc kết thúc kinh doanh của bạn.
Các bước để hoàn thành sứ mệnh này:
1. Liệt kê chúng - Hãy thử tất cả kết thúc của doanh nghiệp của bạn như là một khách hàng và suy nghĩ của tất cả các cách có thể có ai có thể ngăn chặn sự thành công của bạn, bây giờ đặt suy nghĩ của bạn trên một danh sách, hãy hỏi những người khác cho những rủi ro đã biết họ có thể nghĩ về doanh nghiệp của bạn.
2. Ưu tiên - Cấp một điểm số 1-3 cho mỗi rủi ro, 3 là mối đe dọa lớn nhất đối với sự thành công của bạn.
3. Hãy suy nghĩ của các giải pháp trên các mục bạn đã liệt kê từ nguy hiểm nhất để ít nhất và viết giải pháp có thể là nếu nguy cơ này đã xảy ra, hãy thử suy nghĩ về nó và hình ảnh như là nếu điều này là tình hình hiện tại và bạn cần phải đối phó với nó . sau khi bạn sẽ thu thập danh sách các giải pháp cho những rủi ro, bạn sẽ có một giải pháp quản lý rủi ro hoàn chỉnh bạn có thể sử dụng, nếu có nguy cơ không bao giờ trở thành sự thật trong tương lai.
Nguy cơ Phòng Công cụ:
Tôi thực sự thích bằng cách sử dụng một ứng dụng bảng tính cho các nhiệm vụ như bảng liệt kê những rủi ro - tốt hơn là mở văn phòng, nhưng bất kỳ ứng dụng nào sẽ làm.
Tầm quan trọng của quản lý rủi ro:
Trong trường hợp khi một nguy cơ cao trở thành thực sự, bạn sẽ thấy hầu hết thời gian trở nên rất căng thẳng và sẽ không có thể suy nghĩ về giải pháp tốt nhất để đánh bại nguy cơ đó trong một thời gian ngắn, cơ hội để đối phó và danh mục các rủi ro trước khi chúng xảy ra rất nhiều có thể giúp bạn chuẩn bị cho mọi tình huống và bạn cũng có thể chia sẻ những rủi ro này với những người khác từ cùng một dòng công việc và có thể tìm thấy giải pháp của họ là những gì những trường hợp này.
Thats về nó, quản lý rủi ro có thể là đá quan trọng nhất trong bức tường doanh nghiệp của bạn.
Tags: rủi ro kinh doanh , tường nứt , xử lý rủi ro , rủi ro văn phòng , nhận thức rủi ro , nguy cơ awarness , danh sách rủi ro , nguy cơ niêm yết , danh sách nguy cơ , quản lý rủi ro , Managment rủi ro , phòng ngừa rủi ro , rủi ro ưu tiên
