ひびの入った壁
リスクについての情報ガイド：
（割れた壁）
あなたが今着実に成長しているビジネスを構築しているかもしれないが、多分あなたは損益分岐点に達した、または多分あなたは月額30,000ドル以上の収益を上げており - そしてあなたは確かにあなたの自己のためのいくつかの自由時間を持っています。
ハードワークが報われるとあなたが獲得した自由時間を楽しむことができる私の生活の中でいくつかの位置にされた後 - 私は、その自由な時間が多すぎるが、管理するために使用されていない場合に発生する可能性のあるリスクの一部に私の自己は、最終的に認識していませんが見つかりましたビジネス上のリスク。
我々が設定して、我々は彼らを達成した後にされた目標を成功と達成のために自分自身を授与したいので、時間のほとんどは、この問題が発生し、我々は通常、最後に我々の仕事のために必要な条件を設定し忘れている。
私はこの "割れた壁"現象は、一度そのような壁を構築するコール - メンテナンスせずに、それは最終的に解除されます。 いくつかの壁が年の最後の数千を行うには、これらの固体壁の一部がまだ立っている。 またはあなたのビジネスを終了 - あなたのソリューションとビジネスがあなたの壁を破る可能性のあるリスクを認識しなければならないことを行うために、これらの壁のように強くなりたい。
この使命を達成するための簡単な手順を実行します。
1。 それらをリストアップ-顧客としてあなたのビジネスのすべての限界を試して、1つはあなたの成功を停止することができますすべての可能な方法を考えると、現在リストに自分の考えを入れて、彼らはあなたのビジネスに関して考えることが知られているリスクに対する他の人にお願いします。
2。 優先順位をつける - あなたの成功への最大の脅威である3、1から3までの各リスクにスコアを付与します。
3。 解決策を考える - あなたは、少なくとも最も危険から記載されていると、このリスクだけで起こっているかのように可能な解決策を記述している項目の上に移動し、これが現状であり、それに対処する必要があるかのように、イメージングを考えてみてください。 すべてのリスクはこれまで、将来的に叶うない場合は、後に、あなたが使用することができ、完全なリスク管理ソリューションを持っているよの各リスクへの解決策のリストを収集します。
ツールを防止するリスク：
私は、リスト上のリスクなどのタスクのためのスプレッドシートアプリケーションを使用して本当に好き - できれば、オープンオフィスが、どのアプリケーションが行います。
リスク管理の重要性：
ケースでは知名度の高いリスクが現実になったときには、非常に強調し、ほとんどの時間になるだろうし、これらを対処し、カタログ化する機会を得て、短時間でそのリスクを倒すための最良の解決策を考えることはできません彼らが起こる前にリスクが大幅にどのような状況のために準備し、あなたも同じ作業ラインから他の人と、これらのリスクを共有し、多分このような場合にその解決策だものを見つけることができますすることができます。
それについてザッツは、リスク管理は、ビジネスの壁の中で最も重要な石にすることができます。
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